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廣州騰龍集團部門經理總結與計劃會議順利舉行
發布于:2016-8-5 來源:來源網絡 點擊:1295

   為了統一戰略思想,確保各項業務目標的順利完成,為下半年經營管理工作的開展提供指引,廣州騰龍集團于2016年7月23日召開部門經理上半年經營管理總結會議?;嵋橛勺芫碚糯喝?,副總經理王素燕、各分公司經理、各職能部門經理,代表參加會議.

        會議開始,先由各部門負責人、各分管部門經理交流匯報了今年上半年各自工作的完成情況,對工作中遇到的問題進行了深入探討,并結合工作實際情況,及對下半年工作做出了詳細計劃。


愷鵬勒項目一部營銷總監-梁利濱作部門總結計劃


愷鵬勒項目二部項目總監-高勇輝作部門總結計劃


系統集成部項目總監-肖蕭作部門總結計劃


銷售一部部門經理-林曉光作部門總結計劃


財務部部門經理-肖莎作部門總結計劃


投影機部部門經理-楊俊恒作部門總結計劃


商務部部門副經理-張蓉作部門總結計劃


物流部經理-許愛民作部門總結計劃


深圳分公司總經理-吳華東作總結計劃


海南分公司總經理-劉雙喜作總結計劃


 集團總經理-張春如女士(右)、

副總經理-王素燕女士(左)與會聽講

    一個公司能夠做大做強并且長盛不衰離不開公司管理層的正確領導,在做好工作總結的同時更應該做好公司的發展規劃。工作規劃使工作有了明確的目標與明確的步驟,能夠使工作有條不紊的進行?!懊揮諧曬Φ鈉笠?,只有時代的企業”,隨時緊隨時代步伐做出改變,才能在競爭日益激烈的環境中得到生存與發展。

       此次會議旨在探討、總結、分享上半年各業務板塊工作中積累的先進經驗和存在不足,為下半年工作安排提供有效指向,且通過各部門專員的互動增進了彼此工作的了解與學習,明晰了各自工作中存在的不足和需要協助解決的問題,增加了團隊的凝聚力、向心力。凝心聚力,開拓進取,堅信作為騰龍中流砥柱,更應以身作則,為所有員工做榜樣;有信心面對嶄新的挑戰,克服困難,勇于創新,在下半年度爭取各項工作取得更大進步!



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